我的人生 “狠”字当头。乔布斯的”狠”不是”小狠”–强权、刻薄、蛮横、震慑–尽管这都是乔布斯的领导风格之一，而是”大狠”–一种改变世界的决心、使命和强大的驱动力。

从行为科学上讲，动机是所有力量之源–动机产生需求，需求引发愿望，愿望驱动行为。

领导者和管理者是截然不同的两个岗位，虽然我们经常将他们混为一谈。正如领导力与变革大师约翰.科特今年的提醒：领导与管理截然不同，管理与处理复杂情况有关，而领导与应对变革有关。

从人的角度看，IT业的一个本质是一定要有伟大的”产品挑选人”。他们所拥有的核心技能就是从众多想法中挑选出最关键的。你要把握趋势，经历过N次重大失败，能搞定研发团队，还要找到合适的商业模式。”产品挑选人”战略之下，才是被外界广为传颂的设计战略，但是，如果没有对的”产品挑选人”，设计只是镜花水月。

从表面上看，乔布斯在公司楼顶悬挂一面巨大的海盗旗是一个再好不过的噱头故事，但从更深层次看，乔布斯打造的是一种创新基因。什么是基因，就是最能沉淀下来，最具可持续性，最具可复制性的东西。一流的公司创造一流的产品，伟大的公司创造生产一流产品的文化。

(via 金错刀)